le bureau Pluvian propose ses conseils
dans les domaines suivants :
- Pilotage stratégique
- Analyse du contexte/milieu
- Identification des enjeux
- Analyse du positionnement (approche SWOT)
- Examen/définition des buts et objectifs
- Mise en place du processus stratégique (adaptation, communication, etc.)
- Adaptation structurelle
- Analyse du fonctionnement
- Adaptation de la structure par rapport à la stratégie
- Révision de statuts ou autre démarche de nature juridique
- Audit thématique/de fonctionnement
- Examen externe de la structure/du projet
- Analyse de l’adéquation avec les attentes et objectifs
- Recommandations d’amélioration
- Communication institutionnelle
- Définition des besoins
- Construction du message
Mise sur pied d’événements ou d’outils de communication, avec l’aide de partenaires (graphistes, rédacteurs, etc.)
Le bureau peut également vous apporter un soutien dans les domaines suivants :
- Gestion de projet externalisée
- Gestion de A à Z de projets complexes ou d’envergure, selon les besoins des clients
- Toute autre demande particulière
Avec l’aide de ses partenaires, le bureau Pluvian est prêt à vous aider pour toute demande « hors cadre ».